Presidente da Globo reconhece que investimento no Globoplay foi um erro
No recente PayTV Fórum, evento que reúne grandes nomes da indústria de TV por assinatura, Paulo Marinho, o presidente da Globo, fez uma autocrítica sobre as decisões estratégicas da emissora nos últimos anos. Ele reconheceu que a empresa pode ter falhado na alocação de investimentos entre suas diversas frentes, priorizando o streaming em detrimento dos canais pagos tradicionais.
Marinho apontou que a Globo “errou a mão” ao destinar uma grande parte de seus recursos ao Globoplay, sua plataforma de streaming. Embora o foco no streaming fosse necessário para acompanhar as tendências globais, essa estratégia acabou desbalanceando os investimentos.
O executivo explicou: “A gente acha que erramos um pouco ao investir mais no Globoplay, tanto em volume quanto em custo de conteúdo, sem obter o retorno esperado no crescimento de base naquele momento”. Esta análise crítica reflete a necessidade de repensar a estratégia adotada, especialmente quando a TV por assinatura ainda ocupa um espaço significativo no mercado brasileiro.
Globo se arrepende?
Apesar do reconhecimento do erro, Marinho assegurou que a Globo não se arrepende de ter apostado fortemente no Globoplay. Lançada para competir com gigantes, como Netflix e Amazon Prime Video, a plataforma se tornou central na estratégia digital da emissora.
Marinho destacou que, embora o Globoplay ainda esteja em processo de maturação e enfrente desafios financeiros, a expectativa é de que a plataforma alcance a lucratividade antes do previsto, em 2026. Ele reafirmou que a aposta no streaming é de longo prazo e expressou confiança no sucesso futuro do Globoplay no mercado latino-americano.
Além disso, o presidente enfatizou a importância de conhecer profundamente o público brasileiro. Para isso, a Globo tem intensificado investimentos em pesquisas de mercado, análise de dados e tecnologias para compreender melhor os hábitos e preferências dos consumidores.
