Semana de 4 dias de trabalho é aprovada por empresas brasileiras
O projeto piloto que introduziu a semana de trabalho de 4 dias no Brasil está apresentando resultados promissores. Das 19 empresas participantes, oito decidiram continuar com a dinâmica de forma permanente, enquanto sete optaram por estender o teste até o final do ano de 2024 para avaliar os impactos a longo prazo. Nenhuma delas decidiu retornar ao cronograma tradicional de cinco dias por semana.
O projeto, desenvolvido pela “4 Day Week Brazil” em parceria com a “4 Day Week Global”, começou em janeiro de 2024, após três meses de preparação. A iniciativa foi meticulosamente planejada de setembro a dezembro do ano passado. Neste período, os trabalhadores passaram a atuar com a carga horária reduzida, mas sem redução de salário, com o objetivo de manter 100% da produtividade.
Adoção da semana de 4 dias no Brasil
Entre as empresas que adotaram a semana de trabalho de 4 dias, a principal percepção foi um aumento na energia dos funcionários e na produtividade. Embora quase metade tenha notado um ritmo de trabalho mais acelerado e 20% tenha sentido um aumento na pressão, os resultados gerais foram positivos.
A organização “4 Day Week Brazil” monitorou os indicadores junto às empresas participantes em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV) e o Boston College. Este acompanhamento foi essencial para identificar os benefícios e os desafios enfrentados.
Benefícios da semana de 4 dias
Segundo líderes e trabalhadores, a redução da carga horária resultou em diversas vantagens. Entre elas:
- Mais energia para a realização das tarefas.
- Fortalecimento do vínculo entre funcionários e empresas.
- Aumento do comprometimento com a organização.
- Melhoria na atração de novos talentos.
A pesquisa mostrou que 72,7% das empresas viram um aumento na receita, enquanto 63,6% relataram crescimento nos lucros. A relação entre funcionários e líderes também melhorou para quase metade dos participantes, e 66,7% das empresas perceberam uma melhora na capacidade de atração de novos talentos.
Após seis meses de prática, muitos funcionários relataram um fortalecimento do vínculo com suas empresas. Quase metade percebeu uma melhora na relação com seus líderes, e mais de 65% notaram um aumento no comprometimento com a empresa. Além disso, muitos afirmaram que não mudariam de emprego, mesmo com um salário maior, para voltar a trabalhar cinco dias por semana.
